Quản lý tài chính nhà nghỉ là yếu tố cốt lõi của bất kỳ nhà nghỉ nào. Tất nhiên, việc sở hữu một sản phẩm hay dịch vụ có nhu cầu cao, giá cả hấp dẫn cho thị trường mục tiêu. Và cơ chế giao hàng nhanh gọn cũng đóng vai trò quan trọng. Bằng cách làm theo các nguyên tắc kế toán cơ bản. Chủ nhà nghỉ hay người quản lý có được những thông tin mà họ cần để xác định xu hướng của khách hàng.
Quản lý tài chính nhà nghỉ
Họ có thể cắt giảm chi phí, dễ dàng thích ứng.với những thời điểm kinh doanh cao điểm. Và trở lại duy trì trong những mùa thấp điểm. Thay vì dựa vào trực giác và phản ứng với môi trường xung quanh, những thứ được coi.là cảm tính, một chủ sở hữu khách sạn thành công cần dựa vào những cơ sở tài chính xác để chủ động thực hiện các quyết định đúng đắn vào đúng thời điểm.
1. Thuê một nhân viên kế toán
Ngay cả khi bạn kinh doanh nhà nghỉ, bạn phải nhớ.rằng nó vẫn là một khoản đầu tư tài chính. Trừ khi nhà nghỉ của bạn là rất nhỏ hoặc bạn đã có hiểu biết về kế toán. Thì không nhất thiết phải thuê người để quản lý các công việc tài chính. Cũng như khi xây dựng nhà nghỉ bạn cần chọn 1 đơn vị nhà thầu uy tín
Tất cả các khách sạn và nhà nghỉ, có rất nhiều chi phí.mà bạn cần phải tính đến, như lương nhân viên, tiện ích, tiền thuê, thuế và thiết bị, vv. Người kế toán có thể giúp bạn điều hướng và bảo đảm tài chính của bạn.
2. Lập kế hoạch quản lý tài chính nhà nghỉ
Khi kinh doanh nhà nghỉ, có thể bạn cần bắt đầu.tìm vốn từ ngân hàng hoặc nhà đầu tư cá nhân Một trong hai lựa chọn này sẽ muốn xem kế hoạch kinh doanh để xác định liệu nhà nghỉ của bạn có đáng đầu tư hay không. Ngoài ra, một kế hoạch kinh doanh tốt sẽ.mang lại lợi ích về sự tổ chức các mục tiêu cho nhà nghỉ và có được một hình ảnh rõ ràng về cách để nó thành công. Một kế hoạch kinh doanh của nhà nghỉ nên bao gồm ít nhất các điều sau:
1. Mô tả về các dịch vụ mà nhà nghỉ của bạn sẽ cung cấp. Mô tả những điều này sẽ làm bạn khác các nhà nghỉ khác trong khu vực. Bạn sẽ cung cấp mức giá tốt hơn? Thêm dịch vụ cá nhân? Các nhà đầu tư sẽ muốn xem những gì làm.cho nhà nghỉ của bạn trở nên độc đáo.
2. Ai là thị trường/khách hàng tiềm năng của bạn. Giải thích nhân khẩu học mà bạn đang phục vụ và lý do họ chọn nhà nghỉ của bạn mà không phải nhà nghỉ khác.
3. Dự đoán thu nhập trong tương lai của bạn. Chi tiết đầy đủ về.chi phí của bạn. Giữa việc mua bán hoặc cho thuê tài sản, cải tạo và trang bị nó, bạn sẽ phải chịu rất nhiều chi phí bắt đầu từ nhà nghỉ. Có thể mất vài tháng để.nhà nghỉ của bạn bắt đầu thu hút đủ khách hàng để trang trải chi phí của bạn, do đó bạn cần tiền mặt để mở cửa trong thời gian đó.
3. Đặt giá thuê phòng của bạn
Khi bạn đã kinh doanh nhà nghỉ, giá của bạn sẽ xác định mức độ lợi nhuận. Mức giá ban đêm của bạn sẽ khác nhau tùy thuộc vào cạnh tranh, chi phí hoạt động của bạn, mùa và vô số các yếu tố khác. Nguyên tắc chung khi đặt giá là giữ cho chúng đủ thấp để thu hút khách hàng và đủ cao để kiếm được lợi nhuận.
.
Điều chỉnh giá dựa trên mùa. Trong mùa trọng điểm của bạn, bạn có thể cho.giá cao hơn bởi vì nhiều người đang tìm kiếm nhà nghỉ để đi vào kỳ nghỉ. Trong các mùa mà nhu cầu của khách hàng ít hơn, hãy giảm giá để.thu hút khách hàng ngoài mùa trọng điểm.
4. Cắt giảm chi phí không cần thiết
Ngay cả với quản lý tài chính tốt, nhà nghỉ của bạn gần như chắc.chắn sẽ trải qua những khoảng thời gian khó khăn. Bạn nên thường xuyên phân tích các chi phí của mình và quyết định những khoản nào cần thiết và.những khoản nào không cần đến. Trong thời gian khó khăn, cắt giảm chi phí không cần thiết sẽ giúp bạn tiết kiệm tiền.
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ GEC
CEO TẠ QUANG HUY.
Address: BT 3.7, khu chức năng đô thị Tây Mỗ, quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội.
Mobie: 0979.781.007 ; Tel: 02436.68.68.30 ; Zalo: +84 979-781-007.
Email: gecvietnam@gmail | http://gec.com.vn | https://www.facebook.com/gecvienam
